Les 9 principes généraux de prévention
Appréhender la démarche de prévention
La prévention des risques professionnels recouvre l’ensemble des dispositions à mettre en œuvre pour préserver la santé et la sécurité des salariés, améliorer les conditions de travail et tendre au bien-être au travail.
Une démarche de prévention des risques professionnels se construit en impliquant tous les acteurs concernés et en tenant compte des spécificités de l’entreprise (taille, moyens mobilisables, organisation, sous-traitance, co-traitance, intérim, filiation, implantation géographique multiple, présence de tiers externes comme du public ou des clients…).
Pour mettre en place une démarche de prévention, il est nécessaire de s’appuyer sur les neuf grands principes généraux (L.4121-2 du Code du travail) qui régissent l’organisation de la prévention.
Les 9 Principes généraux de prévention :
- Éviter les risques
- Évaluer les risques qui ne peuvent pas être évités
- Combattre les risques à la source
- Adapter le travail à l’Homme
- Tenir compte de l’évolution de la technique
- Remplacer ce qui est dangereux par ce qui ne l’est pas ou par ce qui l’est moins
- Planifier la prévention
- Donner la priorité aux mesures de protection collective
- Former et informer les salariés sur les risques et leur prévention
10 ? Les bruits de couloirs parlent d’un 10ème principe général de prévention ! En effet, l’écoute des salariés permet d’accorder les règles de sécurité au plus proche de leur expérience du terrain. Chez Alyence, nous travaillons dans ce sens.
Comprendre la démarche
À travers une série d’animations, l’INRS vous invite à découvrir les 9 principes généraux de prévention et vous propose une sélection de ressources indispensables à l’acquisition de la culture de prévention.
Les 3 valeurs essentielles de prévention
La personne
Le chef d’entreprise, l’encadrement et les salariés sont impliqués dans la démarche de prévention des risques professionnels.
Les méthodes de management utilisées sont compatibles avec une éthique du changement qui respecte la personne.
La transparence
La maîtrise des risques implique pour le chef d’entreprise et l’encadrement :
- La clarté de l’objectif visé
- L’engagement et l’exemplarité du chef d’entreprise et de l’encadrement dans la démarche de prévention et dans sa mise en œuvre
- La prise en compte de la réalité des situations de travail
- La communication sur la santé et la sécurité au travail
- L’adhésion du personnel est une condition clé dans la mise en place d’une politique de prévention des risques
Le dialogue social
Cela signifie impliquer les salariés et les instances représentatives du personnel (CHSCT et délégués du personnel) dans la mise en œuvre de la politique de prévention